Research
算力政治的三條主線：美國管制、企業分流與中國的變通
從華盛頓的法案到印尼機房的機架，再到中國數據中心的電費補貼，整個局面其實由三條主線拉動：政策、企業、技術現實。理解這三條主線，能幫我們預判接下來兩年算力市場的供需、價格、可用性，以及你我這種做產品的人會遇到的具體限制。
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Product Hunt 後感
Termdock 在11/4 登上了 Product Hunt ，其實之前一直想去投，但有時候一忙就忘了，這次所幸直接上，但也發現我很多沒有做到的事前準備是可以讓成績更好的，這篇文章主要就是想先記錄下來，下次也好有個調整依據。
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OpenAI 十月風暴：改制綁定、監管壓力與系統性風險全解析
以下整理 2025 年 10 月間 OpenAI 的核心爭議：改制與融資綁定、反壟斷與監管壓力、內容政策（成人情色）、安全與法律風險，以及「過度互聯、可能太大而不能倒」的系統性風險討論。
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從「多」到「深」：社群新一代的轉向
演算法平台讓內容越多、喜悅越少：停留時間被最大化，連結感被最小化。新一代『利基社群／垂直產品』用工具把社群做厚——從 Lore、Spill、Blacksky 到 Fediverse，以語境理解、動態策展、可治理的去中心化，把『參與』與『親密』做成系統能力
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openAI 即將放寬色情內容是一種妥協嗎？
Altman 宣布 12 月起把成人內容（含 erotica）置於「已驗證成人」的自選開關後面；與其說向流量妥協，不如說是向市場調整。ChatGPT 4.1 仍相對寬鬆、5.0 多委婉迴避；真正影響體感的是驗證流程、地區法規與安全層邊界。Tumblr 的前車之鑑說明：一刀切不但傷體驗，也難以挽回信任。
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成功創辦人的人格特質與做事方法深度解析
通過對多位成功創辦人的深度剖析，我們可以看到儘管他們的產品和市場千差萬別，但其成功的底層邏輯卻驚人地一致。這些共通的特質與做事方法並非天賦，而是可以被有志創業者學習和複製的思維模式與行為準則。
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挖掘痛點深度研究 - 2
我們剖析了四種挖掘使用者痛點的核心途徑，但它們並非各自獨立的選項，而是一個整合的、可循環操作的策略系統。關鍵在於根據您的具體情境，採用最具策略性的順序與組合。成功的創新始於深刻的同理心，而系統化的痛點挖掘，正是將同理心轉化為商業價值的最佳路徑。
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顧客回饋與互動的終極指南：從成功創業者身上學到的實戰策略
前言：將顧客回饋轉化為成長引擎 對於每一位自力更生的創業者和早期新創公司而言，最寶貴的資產並非程式碼或商業計畫書，而是與市場的真實連結。在這場充滿不確定性的旅程中，顧客回饋不是冰冷的數據，而是指引方向的羅盤、驅動產品迭代的燃料，更是點燃可持續成長的核心動力。許多創業者埋首於打造自認為完美的產品，卻忽略了市場最真實的聲音，最終導致資源耗盡、夢想擱淺。 本報告並非空泛的商學院理論，而是一本實戰 playbook，深入研究了數十位從零到一、甚至創造數百萬美元營收的成功創業者，將他們在「驗證」、「早期互動」與「規模化」三階段中，與顧客互動的核心策略提煉出來。 這份指南將帶您學習如何在投入開發前就驗證需求、如何與首批用戶共同打磨產品，以及如何將零散的回饋系統化，最終將顧客的聲音，轉化為您事業最強大的成長引擎。 1. 驗證階段：在投入開發前，先學會傾聽 在創業的棋局中，第一步的落子至關重要。投入大量時間與資金開發一個沒人需要的產品，是新創最常見的致命傷。本章節的戰略核心在於「事前傾聽」 在您寫下第一行程式碼之前，先驗證市場是否存在真實且迫切的需求。我們將探討幾位創業者如何在產品僅有概
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挖掘痛點深度研究
聚焦創業「風險管理」：先驗證高價值痛點，再用分發驅動增長。內容涵蓋三大點子來源（自用痛點、複製優化、利基與平台）、低成本驗證方法（MVP、預售訂金、社群回饋），以及有機增長引擎（內容行銷、社群運營、SEO、短影音）與啟動擴張（生命週期優惠、影響者與付費投放）。強調創業者心態：專注一個問題、以速度迭代、韌性面對失敗。結論提出增長飛輪：洞察痛點→分發獲客→現金流迭代→深化價值。
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Termdock
Termdock：以終端為核心的開發環境，整合多工作區與多終端、AST深度搜尋與檔案/Prompt管理，提供不干擾終端的Git輔助與智能拖放，減少上下文切換、提升產出
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cosGlint Android 封測結束
Android 封閉測試通過心得：規則、填答、與實務提醒