從「重構深淵」回到「產品價值」

這週又走進熟悉的重構循環：API 架構、頭像 URL 的 timestamp 快取、副作用處理、訪客帳號暱稱同步，以及 FindSkin 的命名與流程一致性。每個小改動都牽出更大的設計問題，讓人不免自嘲「又在自找麻煩」。但冷靜看，這些牽動其實都指向同一件事：早期設計沒有把未來使用情境想清楚。短期看不痛不癢，長期就是技術債，會拖慢產品節奏。

具體進展：

• FindSkin 流程重新梳理，命名與 API／資料表／UX 一致；問卷輸入驗證補強，並在 API 層加上日誌，預防異常輸入。
• 個人化分析的動線重做：由「用戶要自己回到歷史紀錄找結果」改成系統主動引導，看得到、看得懂、看得快。這種體驗上的「短路」比功能多十個更有價值。

最大感受： 我常把重構當成一次解決所有問題的機會，結果每次都把事情做大。工程師的完美主義很好，但要分清楚「短期緊急修正」與「長期架構優化」，否則每一次都變成大工程。

下週重點（2025-04-14～2025-04-20）：

1. 產品價值驗證與用戶回饋
   • 安排一次 FindSkin™ 的小型用戶測試，先聽真實使用感，再決定改動方向。
   • 驗證個人化分析新動線是否真的解決痛點，觀察轉化與留存的直接影響，快速迭代。
2. 訪客轉正式帳號流程
   • 釐清引導機制與節點設計（何時提示、如何價值交換、降低摩擦），避免量起來才回頭補洞。
3. API 與資料結構優化
   • 進行 API Payload Audit，減重不減用，找最佳的效能與前端處理平衡。
4. 避免過度重構的策略
   • 建一份「延後清單」，把不影響價值傳遞的改動排進下一個重構週期；先守住用戶體驗的主線。

預期挑戰： 用戶回饋可能推翻假設。這是好事，產品的價值不是工程師說了算，而是用戶是否因為它更快達到目標。要準備在節奏內消化回饋、落地改動，不求全覆蓋，但求每次改動都能讓體驗往前一步。

總結： 這週在技術與產品價值之間拉扯，像走鋼索：一邊是想要漂亮的架構，一邊是用戶真正想要的結果。真正的平衡不是平均用力，而是把力氣放在「讓用戶更快抵達」的地方。下週繼續往這個方向靠攏。