從「多」到「深」：社群新一代的轉向

十年前的早期社群網路，讓人們因共同迷戀與好奇而自然聚攏。如今，演算法驅動的廣播式平台把「停留時間」最大化，卻把「連結感」最小化——內容越來越多，喜悅越來越少。Zehra Naqvi 的新創 Lore 以粉圈為切入，所代表的正是「興趣導向、利基社群」的回潮：人們不再期望一個超級平台滿足所有需求，而是把注意力分散到能讓自己完整展現的垂直空間。

為何利基社群崛起？

• 演算法疲勞：大型平台的關注度競賽鼓勵表演性與兩極化，反而消耗參與者的情感能量與時間。
• 心理與治理焦慮：使用者擔心沉迷、仇恨言論、政治尖銳、與內容永久留存；這些都弱化了安全與親密。
• 從廣播到參與：投資人 Natalie Dillon 指出，下一代產品以「參與」為核心——社群不是附加功能，而是產品本身。

這股潮流已在不同垂直場景落地：Beli 分享餐廳偏好、Fizz 匯聚同校學生、Co‑Star 以占星促成連結、Partiful 把活動變成社交的入口。它們共同指向「深度勝過廣度」的產品哲學：讓人與人之間的互動更具語境、更有溫度。

產品範式重塑：用工具把社群「做厚」

新一代產品的設計重心不再是把內容推給所有人，而是為特定族群打造專用的語言與工具，再以社群作為自然延伸。

• Lore：把粉圈探索做成互動知識圖譜與個人化追蹤，讓人能沿著彩蛋、背景脈絡、二創理論去「深入一個世界」。
• Spill：Alphonzo Terrell 把社群媒合置於內容之前，讓喜歡 WNBA 的人自然坐進同一張桌；以 Spades、與串流平台的共看活動，把社交回到共享體驗。
• Blacksky（建於 Bluesky 協議叢集）：Rudy Fraser 透過可過濾的演算法與共同治理，讓弱勢與邊緣群體能自訂時間線規則、決定社群邊界——把「安全／自主」做成系統層特性，而非事後補救。

這些產品的共同點是：工具先行，社群隨之生成。當使用者能以細膩的語法表達身份與偏好，真正的互動才有機會發生。

去中心化與治理：把「誰的網路」問題說清楚

傳統平台的封閉式治理，讓使用者在「體驗好但無自主」與「有自主但不好用」之間艱難選擇。Bluesky、Blacksky 與 Fediverse 指出了第三條路：以開放協議承載分眾社群，再透過本地規範與演算法過濾，讓空間能被社群自身定義。關鍵不是追求一個「最大公共舞台」，而是提供眾多可被精細設計的「親密角落」。

AI 的角色：把語境變成產品能力

投資人 Austin Clements 的觀察點出核心：AI 讓工具能「原生懂得特定利基的語境」。這帶來三種能力：

• 語義理解：分辨同一詞在不同社群的不同意思（如粉圈典故、地方暗語）。
• 動態策展：把「你今天最想看到」而非「大家都在看」的東西，做成可控的體驗。
• 個人化圖譜：將人、物、梗、事件彼此關聯，形成可探索的知識網。Lore 所謂「像維基，但懂你在想什麼」即在此。

這種「語境即能力」的產品形態，讓社群更像可編程的空間：親密、實用、創造力在同一個系統裡交疊。

投資與創作者：從「內容供應鏈」走向「場域經營」

Emily Herrera 提到創作者正從廣播型平台挪到可自營的場域（如電子報），把「受眾擁有權」變成資產；Dani Tran 在遊戲領域看到面向弱勢與未被代表族群的「小而美工作室」；Maveron 的 Dillon 則預測贏家會把「親密、效用、創造力」整合為多人協作的生態。

當創作者不再只是演算法的原料，而是場域的設計者、規則的共治者，社群的價值鏈也因此重構。

成功指標的更新：不用再看「大」

下一代社群不追求單一平台的壟斷，而追求「多個場域的健康度」：

• 互動質量：長文往來、二創深度、事件共構，而非單純按讚與觀看。
• 安全與自治：可被社群定義與執行的規範、透明的演算法開關。
• 可遷移的身份與資料：跨場域保有連續性與選擇權。
• 語境精準度：系統對特定文化、梗、脈絡的理解與反應速度。

這些指標更貼近人類社交的本質——找到同類、一起做事、共同擁有。

例外與張力：TikTok 與 Threads 的意義

TikTok 以極強的廣播式分發與創作工具，持續吸納大眾注意力；Threads 仍能以平台級流量推進使用者規模。它們並非否定趨勢，而是提醒：分眾與廣播將並存。對少數喜歡成為焦點的人，廣播型舞台依然重要；對多數尋找歸屬的人，利基空間更舒適。未來的社群版圖，將是兩者的混合體。

結語：把網路變回「多人場域」

Zehra Naqvi 說，人們希望記起上網本來的樂趣。與其再造一個更大的廣場，不如建更多可被用心設計的小院落——在那裡，深度比廣度重要、參與比表演重要、工具比推播重要。當產品重心回到為特定社群解問題，社群會回到它的本質：讓人找到彼此、一起做事、並在共享的語境裡活得更自在。